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光耀沒等來白衣騎士

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2021-09-27 11:48 3744 0 0
9月26日,光耀集團在其公眾號“光耀集團管理人”發布破產公告,惠州中院于裁定終止光耀集團重整程序并宣告光耀集團破產。

作者:黃小妹

來源:風財訊(ID:fengcaixun)

7年前,光耀集團深陷資金鏈危機。

董事長郭耀名在一間面朝大海的10來平米的辦公室接受媒體采訪,他說面朝大海時自己內心不再向往常心潮澎湃,內心有了糾結與失落感。

但彼時郭耀名依舊存有“拯救”光耀集團的希望,“只要再給3至5億元,就能緩過來。”

郭耀名沒有等來白衣騎士,一紙破產公告宣告光耀集團的唏噓結局。

9月26日,光耀集團在其公眾號“光耀集團管理人”發布破產公告,惠州中院于裁定終止光耀集團重整程序并宣告光耀集團破產。下一步管理人將在法院的指導以及全體債權人和購房者的配合下,依法推進破產清算工作。

梳理光耀集團走向破產的緣由,盲目擴張、收購是其致命一舉,民間借貸的資本運作加速其衰敗速度。在當下的地產變局中,中小房企找到一條活下去、活得好的路不易,至少光耀集團的結局或可成為行業前車之鑒的參考。

從百強房企跌進資金危局

伴隨著房地產行業一路繁榮發展,光耀集團亦曾有高光時刻。

光耀集團2002年起家于惠州,其主營業務是房地產開發,并涉足了建筑、物業、金融、環保等多個領域,歷經十余年成為百強房企。

一組數據便能串起其曾經的輝煌。成立5年后成為惠州惠城區銷售冠軍;2010年,光耀集團開始“走出”惠州,業務迅猛拓展至珠三角、長三角、環渤海區域,開始超常規發展。隨后總部遷入深圳,數據顯示2010年銷售金額達到40億元,公司先后被評為廣東房地產公司品牌價值TOP10以及中國房地產百強企業。

此前光耀集團曾開發“光耀·銀鷹花園”、“光耀·荷蘭水鄉”、“光耀·荷蘭堡”等眾多項目,均曾在區域市場取得銷售額冠軍。其中“光耀·先生的湖”在深圳最為知名。

2014年,光耀集團快速發展被按下暫停鍵,郭耀名的命運從此開始反轉。

2014年3月以來,光耀地產被爆出惠州、天津多個項目因資金鏈危機導致停工。隨之,多宗借款違約、信托催款及其違約擔保案件頻出,這一切指向光耀地產資金危機。

彼時,郭耀名接受采訪時表示,“光耀的確存在資金緊張的問題,這個我也不避諱。只要再給3至5億元,就能緩過來。”

當時業內人士透露,光耀集團面臨的資金缺口或許更大,項目設計的信托償還、銀行等多家金融機構以及多家民間借貸的債務缺口或高達20億元。

盲目擴張、收購是致命之舉

郭耀名曾坦言,光耀集團出現資金危機的最大失誤在于對擴張時機判斷和操作層面。

2010年期間,光耀集團開始進行實質性的全國化擴張,啟動以珠三角、長三角、環渤海灣為3大重點區域的3 x戰略。2011年3月,光耀集團海透露未來將重點拓展環渤海區域,當年銷售額目標沖刺100億元。

2010年-2013年期間,光耀集團旗下全國多個大盤超千畝,且幾乎同時上市。彼時資料顯示,目前光耀集團進入了深圳、惠州、東莞、佛山、湛江、汕尾、上海、杭州、天津、臨沂、威海、香港等城市,至今總開發面積超過356萬平米,儲備用地近900萬平米。

對應的市場環境,2014年,房地產市場出現震蕩下行,金融機構開始收緊房地產信貸。

快速擴張,疊加行業因素,為光耀集團資金危機埋下伏筆。

郭耀名表示,光耀集團擴張時機欠佳,速度太快,攤子一下子鋪得太大,加上政策變化,運氣不好,當然也有操作層的失誤,導致了一些問題。

“當時沒想太多。只要融資方面順利,市場不出現大變動,對這種擴張節奏還是有信心。反過來,如果當時不走規模化,呆在惠州本地不出來,將來更加沒有機會走出來,那么多品牌房企進駐惠州,本土房企很難競爭得過。當時的想法只有快速走出來,快速實現規模化,甚至上市,才有機會在這個行業長久立于不敗之地。”

郭耀名提及的操作失誤主要指向兩筆收購。2011年,光耀集團通過收購新都酒店意圖借殼上市,3年投入10億元。但收購完后,因有房地產背景,政策不支持重組而失敗。

第二筆收購,光耀集團想通過礦業來重組上市,并花費2億元在湖南買了兩個礦井,但不久礦業開始走下坡路,導致第二次重組失敗。

“我們曾兩次嘗試通過重組上市,但都折戟而歸,也讓光耀損耗巨大。因此也讓光耀進去的錢全部打了水漂,光耀的資金鏈也是從這個時候開始繃緊。”郭耀名說。

郭耀名坦言,大量的民間借貸亦是其陷入資金困局的主因。“從2011年開始我們就借了大量的民間借貸,民間借貸占光耀整個融資規模1/3。一般企業民間借貸只用2—3個月,而我們用的時間長。借了15億元左右,而利息就高達十幾億元。”

面對資金危局,郭耀名還抱有希望,“資金缺口3-5億元,如果能借到錢,就緩過來了。目前光耀資產還有90億元,都是有形的凈資產,包括土地儲備和在建項目。如果銀行支持,不至于資不抵債,只要能找到銀行支持,光耀還是有信心渡過這個冬天。”

光耀集團沒有熬過冬天,破產成了其最后的唏噓。

2018年1月4日,惠州市中級人民法院對外發布一則公告稱,已于2017年12月11日正式受理光耀集團申請破產重組案。

截至2016年6月30日,光耀集團清查資產總額為64.03億,負債清查總額達79.7億元,為關聯公司提供擔保產生的負債約26億元,債務總額合計近106億元,處于資不抵債狀態。

光耀集團的破產是當前房地產行業新常態“縮影”。人民法院公告網公布信息顯示,2020年全國已有近400家房企發布破產公告。截止至2021年9月12日,今年我國已經有284家房企破產,平均每個月破產32家,相當于每天1.1家房企破產。

伴隨著調控、融資、拿地趨嚴,出局的房企個中緣由不一,歸宿類似。若自身盲目擴張、收購,沒有自成一套的安全資金局,只是滑落深淵的速度更快一些。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議

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原標題: 光耀沒等來白衣騎士

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    蔣陽兵,資產界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區企業破產與重組專業委員會副主任。中山大學法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學會破產法研究會理事,深圳市破產管理人協會個人破產委員會秘書長,深圳律師協會破產清算專業委員會委員,深圳律協遺產管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調解中心調解員,中山市國資委外部董事專家庫成員。長期專注于商事法律風險防范、商事爭議解決、企業破產與重組法律服務。聯系電話:18566691717

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    劉韜律師,現為河南乾元昭義律師事務所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領悟與把握。專業領域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業務、不良資產掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產業投資基金有限公司、光大鄭州國投新產業投資基金合伙企業(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設投資發展有限公司、鄭東新區富生小額貸款公司等企事業單位提供法律服務,為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發行股票、股權并購等提供法律服務。 為鄭州信大智慧產業創新創業發展基金、鄭州市科技發展投資基金、鄭州澤賦北斗產業發展投資基金、河南農投華晶先進制造產業投資基金、河南高創正禾高新科技成果轉化投資基金、河南省國控互聯網產業創業投資基金設立提供法律服務。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書、交易結構設計,不良資產處置及訴訟等業務。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業務、不良資產處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發行、股權并購項目法律盡職調查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業領域:企事業單位法律顧問、金融機構債權債務糾紛、并購法律業務、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業務、新三板法律業務、民商事經濟糾紛等。

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