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城投去杠桿:從“舉債投資”到“以收定支”

楊老師的基建課堂 楊老師的基建課堂
2021-08-19 11:53 3355 0 0
15號(hào)文后的城投走勢(shì)愈發(fā)明顯,去杠桿、降風(fēng)險(xiǎn)已是大勢(shì)所趨。

作者:楊曉懌

來源:楊老師的基建課堂(ID:msyangteacher)

15號(hào)文后的城投走勢(shì)愈發(fā)明顯,去杠桿、降風(fēng)險(xiǎn)已是大勢(shì)所趨。并且,在“防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)”的要求與地方政府轉(zhuǎn)型的共同作用下,城投們“野蠻生長”已經(jīng)不具備重現(xiàn)的可能。

對(duì)于未來的城投發(fā)展,以及城投的融資業(yè)務(wù),必須“放棄幻想,面對(duì)現(xiàn)實(shí)”:

舉債投資已成“路徑錯(cuò)誤”

從城投的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式來說,一直是“舉債-投資”;由于政府融資平臺(tái)的特殊身份,只要實(shí)際投資用于政府項(xiàng)目、又或者用于公益性支出,這種行為也一直被監(jiān)管與市場所認(rèn)可。這在債務(wù)驅(qū)動(dòng)地方發(fā)展的那些年司空見慣,也讓城投形成了舉債投資的思維慣性。

但是,隨著時(shí)代的變化與舉債投資效率的不斷遞減,如今針對(duì)政府投資、財(cái)政預(yù)算與城投監(jiān)管的一系列政策,已經(jīng)展現(xiàn)了非常鮮明的態(tài)度:由于城投本身已經(jīng)積累了非常大的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如今城投舉債投資已成“路徑錯(cuò)誤”。下一步城投監(jiān)管的重點(diǎn)在于降低城投的杠桿率,避免債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觸發(fā);以及重新處理好地方財(cái)政與城投間的關(guān)系,防止市場風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)至地方財(cái)政。

盡管地方政府仍有各種需求與沖動(dòng),希望城投去舉債、替代地方政府完成任務(wù);但在市場化的制度下、隱性債務(wù)的高壓下,這既不合法、也不合適,必須轉(zhuǎn)變思路,用合規(guī)合法的市場化模式完成地方發(fā)展的目標(biāo)。

遏制城投業(yè)務(wù)的“空心化”

城投的屬性是地方政府融資平臺(tái)與地方國資企業(yè)的疊加,自2014年以來的監(jiān)管政策,都強(qiáng)調(diào)的是弱化祛除城投的融資平臺(tái)屬性、加強(qiáng)城投的國有企業(yè)屬性。

這里面不僅牽涉到地方隱性債務(wù)的問題,也是城投發(fā)展中最核心的問題之一:當(dāng)城投作為地方政府融資平臺(tái)而存在,雖然政府向平臺(tái)裝進(jìn)了許多資產(chǎn),但仍然長期沒有實(shí)際業(yè)務(wù)開展,經(jīng)營性現(xiàn)金流幾近于無。這種空心化的平臺(tái),本身就是非常脆弱的;既極易積累債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),又長期虧損經(jīng)營,使得風(fēng)險(xiǎn)問題日益突出。

因此,監(jiān)管多次督促地方融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型,就是為了遏制城投業(yè)務(wù)的“空心化”、要求城投把業(yè)務(wù)與資產(chǎn)逐漸做實(shí);通過轉(zhuǎn)型為地方國有企業(yè),來避免城投風(fēng)險(xiǎn)的積累與爆發(fā)。也由于這樣的目標(biāo),堪稱史上最嚴(yán)的15號(hào)文也對(duì)城投無關(guān)地方政府的投資項(xiàng)目網(wǎng)開一面、允許進(jìn)行融資,開展有利于城投長期經(jīng)營發(fā)展的業(yè)務(wù)、能夠產(chǎn)生經(jīng)營性效益的業(yè)務(wù),將是城投們下一個(gè)階段的首要目標(biāo)。

城投的未來:“以收定支”

如今監(jiān)管對(duì)于城投的邏輯,概括起來說也非常簡單;就是要求城投在降杠桿的大背景下,貫徹“以收定支”的基本思路。

對(duì)于部分杠桿率高的城投,主要目標(biāo)應(yīng)聚焦償債與降杠桿,減少新增項(xiàng)目的投資;而對(duì)于部分尚有余力的城投,則可以在資金允許的情況下,以市場化運(yùn)作、企業(yè)投資的性質(zhì)參與到地方政府項(xiàng)目中去。

對(duì)于地方政府來說,解決城投的債務(wù)與風(fēng)險(xiǎn),也必然要從“擴(kuò)充城投的收入”做起,幫助城投把資產(chǎn)做實(shí)、業(yè)務(wù)做實(shí)、現(xiàn)金流做實(shí),才能從根本上解決城投發(fā)展的困境與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)城投自己來說,未來的經(jīng)營模式,就更像企業(yè)靠攏,也意味著城投們必須靠自己、自力更生、做好企業(yè)了。“有多大能力、辦多大事”,就是未來城投的真實(shí)寫照。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“楊老師的基建課堂”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 城投去杠桿:從“舉債投資”到“以收定支”

楊老師的基建課堂

真相的探索者,真理的維護(hù)者。微信號(hào): msyangteacher

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